26 mai 2008 (Émission #0075) ::.

Erik Renaud: Avoir terminé

Nous discutons avec Erik Renaud du concept d'avoir terminé. Une des bases de la méthodologie SCRUM est le "TimeBox", où toute activité est associée à un lapse de temps, qui sert à estimer le travail d'une itération. En même temps, un autre concept dans SCRUM nous dit que les livrables, à la fin d'une itération sont "assez bon" pour être déployés dans un environnement de production. Comment alors arrimer le mot terminé avec ce qui est nécessaire pour pouvoir être confiant qu'une itération amène de la nouvelle valeur business à chaque fois, selon les principes de l'agilité ?

Erik Renaud est un coach .NET et co-fondateur de nVentive, un nouveau concept où les équipes de développement logiciel bénéficient d’aide au moyen du « coaching » et de « guidance ». Ses mandats courants se concentrent dans les grandes institutions financières en créant de nouvelles équipes qui supportent directement leurs activités primaires. Erik cumule plus de 10 ans d’expérience en développement logiciel, en faisant du coaching pour des équipes pour des besoins en architecture, modélisation et analyse. Ultimement, il collabore à la solution avec les dernières technologies .NET et offre des « guidance packages » pour accélérer la phase de développement. Il est un ScrumMaster certifié, ce qui l’aide à guider les équipes vers le succès, et offre souvent des formations pour les technologies orientées objet. Il peut être rejoint au erik.renaud@nVentive.net, ou vu tout partout où le kendo est pratiqué.